Samen de koers bepalen
Op vrijdag 7 november was het weer tijd voor onze trainingsdag. We verzamelden dit keer bij boerderij de Koeienstal in Zevenhuizen en in de ochtend sloten ook Kirsten, onze nieuwe directeur-bestuurder, maar ook Carla Raben, voorzitter van de Raad van Toezicht aan. Vandaag met als thema: “Samen de koers bepalen”.
Tijdens deze trainingsdag bleek één ding duidelijk: iedereen wil rust, duidelijke prioriteiten en voorspelbare besluitvorming. Aan tafel merkten we hoe verfrissend open het gesprek was. Geen managementtaal, geen formeel gedoe — gewoon: wat hebben jij en ik nodig om goed samen te werken?
De komende maanden gaan we deze afspraken omzetten in concrete gewoontes: heldere agenda’s, vroeg meedenken en zichtbaar terugkoppelen naar jou op de werkvloer.
OR voor Dummies
Wat doet de OR eigenlijk met een bestuurder?
De bestuurder bepaalt de koers, de OR bewaakt het effect daarvan op de medewerkers. De bestuurder mag veel, maar bij belangrijke beslissingen moet de OR adviseren of instemmen. We zitten niet aan verschillende kanten, maar kijken naar hetzelfde plan vanuit twee brillen.
Mythe: “De OR is alleen maar tegen.”
Wat verwachten we van de bestuurder?
• Vroeg en duidelijk aangeven welke plannen er zijn, zodat advies mogelijk is.
• Eén vast aanspreekpunt en duidelijke overlegstructuur.
• Besluiten die zichtbaar aansluiten bij de praktijk op de werkvloer.
• Heldere prioriteiten voor de komende periode.
Wat mag de bestuurder van de OR verwachten?
• Tijdige signalen en feedback vanuit de werkvloer.
• Constructief en oplossingsgericht meedenken.
• Consequente communicatie: één boodschap, via één kanaal.
Wil jij meedenken over wat er leeft op de werkvloer en meehelpen om onze organisatie nóg beter te maken? Meld je dan bij één van de OR-leden — we vertellen je graag meer.
De collega's achter de OR
Contact met de ondernemingsraad
Heb je een vraag over jouw werk of werkomstandigheden?